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湘雅常德医院盛大开业 能信安助力新一代智慧医院建设

2020-11-27 19:09:42

叶湖畔、德山脚下,德山有德,蕴湘雅。

湘雅常德医院于2017年11月18日盛大开业。


湘雅常德医院是常德市委市政府主导,常德市经济建设投资集团投资建设,占地面积230亩,规划建筑总面积30.8万㎡,总投资30多亿元;由有“北协和、南湘雅”之称的中南大学湘雅医院全面托管,强强联手打造成为泛湘西北区域医疗中心的大型现代化三甲综合医院。


能信安作为湘雅常德医院信息化系统集成建设的总集成方,为医院提供“新一代智慧医院解决方案”,实现医院全业务流程的信息化管理,打造全新高效、便捷体验的智慧医疗体系。致力提升医院效能,为患者生命安全争分夺秒、保驾护航。


湘雅常德医院信息化系统建设历经两年多的时间,信息化系统硬件平台已建成数据中心、灾备中心、安防监控中心等三个中心。内网、外网、音视频网、智能网、4G无线网、无线网等6套大型网络。拥有目前国内医院最大规模的桌面虚拟化应用。

数据中心:采用融合架构,医院IT资源及业务系统整合共享,业务连续性强,无单点故障;网络与安全系统针对不同业务系统,实现安全区域化、网络模块化及高可靠、高性能、高安全、可管理。

灾备中心:数据实时备份,业务数据恢复“0”等待;

安防监控中心:全院监控无死角,安防管理智能化。

信息化系统软件平台建成HIS、LIS、集成平台等130多个软件业务系统,统一采用 oracle 数据库 oracle 数据库,数据标准化、结构化,实现诊疗全流程的信息化管理,以及医疗信息及业务流程的整合与再利用。

数据方面,实现万兆全线速转发,大数据量交换无延迟;存储双活+实时数据备份,同时保有三份生产数据,离线归档可保存30年以上历史数据。

患者就医方面,线上预约挂号模式实行先就诊、后缴费模式,避免了患者取消挂号时繁琐的退费步骤。五卡合一,患者ID全院全流程通行

医护技工作方面,基于高端电子病历的关键技术,实现了护士站与护理工作站、医生工作站与医生电子病历的融合。打造了基于4G网络的无线医疗,大大方便就诊患者。从容应对医院迅速增长的数据,均可达到秒级响应。实现自动采血流水线,避免失误导致医患纠纷。


湘雅常德医院信息化建设亮点

1数据中心/桌面虚拟化



2全院软件平台统一使用ORACLE数据库

信息化系统软件平台建成HIS、LIS、EMR、PACS、HRP、CDR、BI、集成平台等130多个软件业务系统,统一采用oracle数据库,数据标准化、结构化,实现诊疗全流程的信息化管理,全院数据大融合,促进各业务系统相互融合。



3显著提高医护技工作效率

工作站与EMR的融合

基于高端电子病历的关键技术,经过对湘雅总院40个科室,超过100位专家的沟通调研,对基础软件原型的电子病历软件和医生站软件进行了全新的软件客户定制。实现了护士站与护理工作站、医生工作站与医生电子病历的融合。


基于4G网络的无线医疗



PACS系统

医生站可快速调阅PACS图像(约为2-3秒),方便了医生进行诊断,并在门诊医生工作站高效使用,大大提高了门诊工作效率和工作质量。

         

自动采血流水线

杜绝患者间采血管粘贴错误,避免医患纠纷。避免条码粘贴歪斜,导致分析仪器故障。不同试管不同的粘贴位置,适应不同仪器的条码阅读要求。避免选错试管种类,造成的患者重复抽血等。多重核对,提高可靠性。


血液透析系统

规范工作流程,优化随访及宣教管理;透析管理智能预警;全周期血透流程管理;提高管理效率;统计信息直观易懂;展现形式多样;提升科室管理水平,提高医院社会效应。



消毒供应中心闭环管理


4便民就诊

多途径预约挂号:患者可通过手机APP、微信公众平台、医院门户网站等方式线上预约,在线上预约可先到医院就诊,暂不缴纳挂号费。湘雅常德医院实行先就诊、后缴费模式,避免了患者取消挂号时繁琐的退费步骤。


五卡合一:患者ID全院全流程通行,一个病历档案患者无论用哪一张卡关联,最终关联档案是唯一的。确保患者可使用身份证、社保卡、院内诊疗卡、居民健康卡、银联卡其中任一介质进行患者预约挂号、就诊看病、多途径缴费等。


院内导航系统


4信息化的资源整合

集成信息平台(HIP)

采用总线结构(HSB),统一接口标准HL7,调用WEBSERVICE,实现医院内各类异构系统:如住院收费、医生工作站、PACS、LIS、HRP(人财物)以及院外接入系统等的全面交互与集成,实现院内应用系统的互联互通统一数据出口。



CDR/BI系统

湘雅常德医院CDR/BI的报表统计采用从实时备份数据库中读取数据,减轻大型统计查询过多消耗主服务器的资源,提高了工作效率。


HRP系统

围绕医院,从核心关注指标、KPI绩效考核、记分卡等角度出发进行实时预警监控,决策层、管理层可能洞察全院运行状况,提高医院核心竞争力。

从容应对医院迅速增长的数据,基于明细数据,任意业务的计算及展现,均可达到秒级响应。

业务部门都能做部分自服务分析,以满足医疗探索分析需求。

能够快速响应新的分析需求和变化,提高工作效率。


湘雅常德医院信息化建设历程

1需求调研/研发测试


研发工程师根据医院需求,深化需求,不断研发、优化系统,经过一年多的努力系统达到可上线状态。

2联调测试


3盛大开业 正式运行


总结

站在新的历史起点上,我们将正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力谱写智慧医疗发展的新篇章。